Einzelhandel

OPERATIVE VERBESSERUNGEN ZUR KUNDENBINDUNG UND UMSATZSTEIGERUNG

Einzelhändler müssen ihre Kanäle, Abteilungen, Filialen, Waren, Lieferketten und Kundenbeziehungen verwalten und zugleich ihren Umsatz kontinuierlich steigern. Mit Pentaho erzielen führende Einzelhändler mehr Transparenz in Bezug auf Kunden, Produktverkäufe und Lieferanten und können so ihre Finanzergebnisse verbessern und ihre Gewinne maximieren. 

INTERAKTIVE DEMO FÜR DEN EINZELHANDEL

Sehen Sie Pentaho in Aktion: Die interaktive Präsentation zeigt die Entwicklung eines Online-Textilhändlers auf und demonstriert den Zusammenhang zwischen den Kennzahlen zu den Website-Aktivitäten und den tatsächlichen Umsätzen. Jetzt ansehen. 

Retail Screen

OPERATIVES GESCHÄFT, MARKETING, MERCHANDISING, LIEFERKETTE UND FINANZWESEN – MIT EINER LÖSUNG ALLES IM GRIFF 

  • Entwickeln einer intelligenten Lieferkette, die auf Produktions- und Bedarfssignale reagieren kann
  • Markt in Segment aufteilen und Kaufverhalten der Kunden ermitteln
  • Implementierung marktorientierter Preisstrategien, auch zur Absatzförderung
  • Genaue Beobachtung der Geschäftsabläufe, Überwachung der absehbaren Kosten und Kapitalausgaben
  • Gewährleistung der Übereinstimmung von Aktionen vor Ort und der allgemeinen Unternehmensstrategie

OPTIMIERUNG DES WARENSORTIMENTS UND EINFACHE VERWALTUNG UND ANPASSUNG VON WARENBESTÄNDEN

  • Herstellen eines Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage, um die Kundenbedürfnisse zu decken
  • Lagerumschlag verbessern und Preisabschläge reduzieren
  • Minimieren von Fehlbestandskategorien und Anpassen von Warengruppen an Verkaufsziele

ERMITTELN DER BESTEN PRODUKTPLATZIERUNGEN UND WERBEMASSNAHMEN MITHILFE VON ECHTZEIT-EINBLICKEN IN KUNDENMUSTER BEI ONLINEBESTELLUNGEN UND IM STATIONÄREN HANDEL

  • Verstehen der Vertriebsmuster und Produktlinienleistung
  • Erstellen von Werbekampagnen, die an das Kaufverhalten der Kunden und an saisonale Trends angepasst sind
  • Verbessern der Kundenbeziehung mittels Stimmungsanalyse
  • Entwickeln von rentablen Upselling- und Cross-Selling-Strategien anhand der Analyse erfolgreicher früherer Angebote

VERWALTEN DER BETRIEBSPROZESSE IN DEN FILIALEN IM HINBLICK AUF DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG, UM SICHERZUSTELLEN, DASS DIE EINZELNEN FILIALPLÄNE IM EINKLANG MIT DEN UNTERNEHMENSZIELEN SIND

  • Überwachen der maßgeblichen Umsatz- und Kostenmessgrößen, um die Rentabilität der Filialen sicherzustellen
  • Vergleichen des Vertriebsaufwands und der Lohnkosten mit den Absatzplänen zwecks kontrollierter Ausgabensteuerung 
  • Ermitteln von leistungsschwachen Filialen, Kanälen und Mitarbeitern